Representatividad
¿Los ejemplos cubren las personas, períodos, casos o condiciones donde se usará el análisis?
Datos · Lista de revisión
Más datos no siempre significan mejores resultados. Esta guía ayuda a revisar si la información tiene contexto, calidad y cobertura suficientes para la pregunta.
Antes de empezar
Un conjunto de datos está preparado cuando puede relacionarse con una tarea concreta y sus límites son conocidos. Lo necesario cambia si se quiere describir resultados, comparar grupos o entrenar un modelo predictivo.
En T2G: primero conectamos la pregunta con las fuentes disponibles. Luego revisamos qué evidencia existe, qué falta y qué se puede concluir responsablemente antes de proponer un análisis o modelo.
Una revisión práctica
La revisión puede descubrir que los datos ya sirven, que necesitan preparación o que hace falta recolectar mejores ejemplos.
Define qué se busca entender o predecir, para quién y cómo se reconocerá una respuesta útil.
Confirma de dónde viene cada campo, qué significa, cuándo se registró y si puede usarse para este propósito.
Revisa valores faltantes, duplicados, rangos extraños, períodos y grupos que podrían estar subrepresentados.
Comprueba si hay ejemplos suficientes para contrastar el resultado y mantener una evaluación separada del ajuste.
Señales que conviene revisar
¿Los ejemplos cubren las personas, períodos, casos o condiciones donde se usará el análisis?
Si un modelo aprende de categorías conocidas, ¿están definidas igual y revisadas por alguien que conoce la tarea?
¿Se puede explicar cómo se generó el dato y evitar incluir información que solo se conocería después del resultado?
Criterio antes que automatización
A veces una métrica clara, una consulta o un análisis descriptivo responde mejor.
Permisos, privacidad y retención deben revisarse según el origen y propósito de los datos.
La preparación no prueba que un modelo vaya a funcionar; eso requiere evaluación con criterios acordados.
Siguiente paso
Hablemos de tu desafío
Podemos ayudarte a revisar las fuentes, los límites y una forma realista de evaluar el siguiente paso.
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